明确项目类型
城市节庆、景区夜游、主题乐园、品牌发布、团队创业,对机队规模和合作方式要求不同。
把设备采购、飞手培训、节目库、赞助画面和售后维护放进同一套方案,首页访客一进来就能看懂合作方向。
首页重新按采购者视角整理:买多少架、谁来飞、怎么排练、如何维护、靠什么销售回款。业务开展要同时考虑合作分成、培训售后、编队软件和提交采购需求,而不只是设备清单好不好看。
城市节庆、景区夜游、主题乐园、品牌发布、团队创业,对机队规模和合作方式要求不同。
飞机、电池、充电、RTK、编队软件、运输箱、备机比例和设备台账要一起计算。
把赞助画面、单幅画面、驻场分成、年度节目库和复演服务做成客户容易购买的套餐。
如果甲方不想一次性承担全部费用,可以采用基础费用加后续分账;如果活动频次高,可以做驻场运营;如果品牌露出明确,可以单独销售赞助画面和定点画面。
甲方先支付基础费用,后续按引流、包场、复演和赞助收入继续分账。
为商家、城市活动或景区节点销售 Logo、口号、公益主题和节庆祝福画面。
围绕景区、商业街、文旅夜游打造固定节目库,提升设备复用率。
保留搜索引擎需要的采购型内容,但首页只展示最有用的入口,让访客先看懂业务,再进入案例、设备页或联系页。
查看 20260919 最新采购文章,按 EASA SORA 的运营安全视角核对设备台账、授权流程、培训复训和售后边界。
从 EASA 无人机监管框架的运行类别和授权逻辑出发,核对设备台账、飞手岗位、培训复训、日志留存和企业交付责任。
从 EASA SORA 运行风险控制出发,核对设备台账、备机比例、飞手培训、复演 SOP 和售后维护,帮助企业把文章阅读继续转成设备采购与合作需求。