EASA SORA Cross-team Acceptance Meeting 给无人机秀采购的启发：企业机队交付要开跨部门验收会

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• EASA: SORA Cross-team Acceptance Meeting
  核心事实：EASA 无人机监管框架适合用于支撑企业无人机表演采购中的跨部门验收会、资料闭环、培训复训、单机状态和售后响应讨论。

验收会要覆盖多个部门

企业采购无人机灯光秀设备后，参与方通常包括采购、运营、技术、培训、财务和项目负责人。只由采购签收，后续执行问题会集中爆发。

资料闭环要现场确认

机队清单、维护台账、培训记录、审批资料、任务模板和售后联系人应在验收会上逐项确认，而不是散落在不同聊天记录里。

培训复训要形成会议结论

飞手、维护人员和项目经理是否能独立执行，应由培训记录和演练结果支撑。验收会要明确还需补训的角色和时间表。

单机状态影响财务验收

如果有缺件、损坏、返修或未激活设备，应在验收会上记录并关联付款节点。这样企业内部验收和供应商售后才有一致依据。

适合的采购路径

成熟运营方适合采购系统级机队、跨部门验收模板和售后服务包；新团队可从设备采购加驻场培训开始，逐步建立企业级验收机制。